1 · Capter
Savoir précisément d’où vous partez. Le travail tel qu’il se fait — gestes, enchaînements, échanges, navigation dans vos outils — documenté sur site ou en autonomie.
- la carte de vos processus réels, chaque étape appuyée par sa preuve
- les fichiers sources fournis, ouvrables dans vos propres outils
- les zones d’ombre signalées, pas lissées
2 · Améliorer
Choisir où changer, chiffres à l’appui. Nous croisons l’observation avec vos données pour chiffrer ce qui coûte, puis nous vous aidons à décider.
- des recommandations priorisées par gain mesuré et facilité de mise en œuvre
- le choix d’un outil (ERP, logiciel métier) sur vos processus réels — pas sur les plaquettes
- l’accompagnement du changement, avec vos équipes
3 · Outiller
Le robot fait la tâche ingrate ; vos équipes font le nouveau métier. Quand l’analyse le justifie, nous construisons des automatisations qui passent en production — et nous en suivons les résultats dans la durée.
- avec ou sans IA, selon ce qui est fiable : l’IA quand elle apporte, des règles explicites quand elles suffisent
- l’humain garde la décision : le robot apporte les écarts, prouvés ; vos équipes tranchent
- un suivi dans le temps : les indicateurs re-mesurés, pour vérifier que les gains tiennent
Chez un distributeur, notre rapprochement automatique tourne chaque jour depuis plus d’un an (voir le cas).
Commencer par l’IA
Une porte d’entrée simple. Une demi-journée en groupe, puis un échange individuel : chacun repère, dans son propre travail, les tâches répétitives que l’IA peut alléger, et repart avec une ou deux d’entre elles déjà allégées.
- 3 heures en groupe, jusqu’à 10 personnes
- un échange individuel par participant, puis un débrief collectif
- un second niveau pour construire et faire tenir ses flux de travail
En regardant son propre poste, on découvre souvent ce qu’il y aurait à gagner à regarder toute l’organisation.
Le déroulé d’une mission, de l’échange à la re-mesure, et nos engagements écrits : comment se passe une mission.
Ce que nous ne ferons pas
Vous vendre un robot, de l’IA ou un logiciel avant d’avoir regardé. Parfois, la meilleure recommandation est de ne rien acheter.